2022年5月10日, 華潤水(shui)(shui)泥旗下合(he)資公司——珠江水(shui)(shui)泥、越堡水(shui)(shui)泥，同(tong)時攜手接點(dian)咨詢，隆重(zhong)召(zhao)開了兩化融合(he)管理體系(xi)升(sheng)級(ji)版貫標工(gong)作啟動大會。

本次貫標工(gong)作(zuo)旨在通過借鑒(jian)兩化融合管理(li)標準的系統方法(fa)，完善信息化管理(li)制度，梳理(li)數(shu)字化能力(li)，推動企業智能化升級。同時響應國(guo)資委《關(guan)于加快推進(jin)國(guo)有(you)企(qi)業數(shu)字化轉型工(gong)作的通知》和《廣東省人民政府關于加快數字化發展的意見》文件精神。

會議(yi)由信(xin)息中心經(jing)(jing)理(li)(li)王(wang)新宇(yu)主持(chi)，珠江(jiang)水泥和越堡水泥公司(si)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)關慶、副總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)刁宇(yu)江(jiang)、公司(si)各部(bu)門負責人(ren)，接點咨詢總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)龍曉云、首席(xi)咨詢師劉明老師等數十人(ren)出席(xi)了(le)啟動大會。

會(hui)上，總(zong)經理關慶任命刁宇江為公(gong)(gong)司(si)信息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)和工業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)融(rong)合體(ti)(ti)系(xi)管(guan)理者代表。他(ta)強(qiang)調，公(gong)(gong)司(si)要(yao)凝(ning)聚(ju)共識、統一思想(xiang)、明確任務、營造(zao)氛圍，全(quan)面推進(jin)兩化(hua)(hua)(hua)(hua)深度融(rong)合，建立健全(quan)兩化(hua)(hua)(hua)(hua)融(rong)合管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)，圍繞公(gong)(gong)司(si)戰略(lve)目標，打造(zao)信息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)技術(shu)支撐下公(gong)(gong)司(si)可持(chi)續(xu)(xu)發展的(de)競爭(zheng)優勢(shi)，為公(gong)(gong)司(si)產品創新(xin)、管(guan)理創新(xin)和模式創新(xin)提供有力(li)支持(chi)。并進(jin)一步規范公(gong)(gong)司(si)兩化(hua)(hua)(hua)(hua)融(rong)合過程，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)變(bian)革管(guan)理，不(bu)斷打造(zao)信息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)環(huan)境(jing)下的(de)新(xin)型(xing)能力(li)，獲(huo)取與企業(ye)戰略(lve)相匹配的(de)可持(chi)續(xu)(xu)競爭(zheng)力(li)。

隨后管理者代表刁宇江，宣讀了公司兩化融合領導小組和執行工作組。他表示，兩化融合推進升級是國家對企業數字化轉型的指導方向，更是企業自身發展的需要。此次大會的舉行，標志著公司兩化融合升級版貫標工作正式啟動。
　　接點咨詢總經理龍曉云先生代表公司感謝華潤水泥、珠江水泥、越堡水泥等客戶對接點十多年的信息，接點公司將秉承國家推動兩化融合的初心，將兩家公司的體系打造成廣州市兩化融合管理體系建設標桿。隨后，接點公司劉老師做了總體實施規劃介紹和兩化融合宣傳貫徹培訓，介紹了兩化融合管理體系的重要性，并就兩化融合管理體系升級版2.0與基礎版1.0的區別以及升級版貫標方法進行了講解。

      培訓結(jie)束后，信息(xi)中心經(jing)理(li)王新宇(yu)代表公(gong)司感(gan)謝(xie)咨(zi)(zi)詢專家的現場指導。近(jin)幾(ji)年來公(gong)司信息(xi)化(hua)工作(zuo)取(qu)得(de)了(le)長足進步(bu)，在(zai)此基礎上，要(yao)求項目(mu)工作(zuo)組認真分解目(mu)標、責任，確保(bao)全員(yuan)參與，扎(zha)實推進，工作(zuo)組成員(yuan)認真向咨(zi)(zi)詢專家學(xue)習(xi)，全力配(pei)合(he)完(wan)成貫標工作(zuo)，爭(zheng)取(qu)成為華潤水泥集團及廣州市的兩化(hua)融合(he)標桿。